実践的な講師講習10日間コース開催決定
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良い研修を判断する目安
知識伝達型のいわゆる「セミナー」ではなく「研修」が対象です。
| 悪い | 良い | |
|---|---|---|
| 話す時間 | 長時間の説明が続く | 説明が少なく、残りは体験型学習 |
| 話し方 | 言葉の間がない。 | 言葉の間が十分ある。 |
| グループワーク導入 | 突然話し合いが始まる。 | アイスブレーク、楽しい話し合いなど準備をしてから、話し合いを始める。 |
| グループワークの時間 | 3分や10分など短い。 | 課題によっては2～3時間以上。 |
| 回答の提示 | 課題の後、必ず回答が配布される。 | 課題の回答は基本的には配布しない。 |
| 講習のレベル | 決められたレベルを対象に進む。 | 受講者によって変化する。 |
| 研修後 | 知識は得ても行動に反映されない。 | 実際の行動に変化がある | コメント（マウスを上の項目に移動すると解説を見られます） |
研修を受けたけど何も変わらない・・・・。
よく聞く話です。
テクノセンスの研修は自発的な参加による研修であり、ほとんどの場合、目で見える成果があがり、中には「人生が変わった」とさえ言われる受講者がおられます。
見たことがないと信じられないかもしれませんが、徹底した参加型の研修がこのような成果をあげることにつながります。
技術研修だけではなく、講師研修のような研修においても「もっと受けたかった」という感想をたくさんいただきます。
新人研修などでは「研修期間が一年あってもいい」という評価を受講生の方からいただくこともあります。
そのぐらい、内容が充実し、受講生自身が成長を感じることができる研修を実施しています。
簡単すぎてつまらなかった。
難しすぎてついていけなかった。
どちらも研修にあってはならないことです。
テクノセンスでは可能な限り受講者一人一人に寄り添い、すべての人に効果のある研修を提供しています。
決して画一的なカリキュラムをごり押しすることはありません。
「カリキュラムを作る」ことができる講師が、受講者を観察しもっとも効果的なカリキュラムを実施していきます。
今の時代、企業や学校では「コミュニケーションスキルの向上」が強く求められています。
テクノセンスでは、新人研修、管理職研修、フォローアップ研修、講師講習などにおいて実践的なコミュニケーションの訓練を実施しています。
また、受講者一人一人が自発的に参加する研修により、各々の考える力を引き出し、自ら考えて行動できる人を育てることもテクノセンスの研修の重要なポイントです。
考える力とコミュニケーションスキルにより、人の力をより効果的に引き出すことができるようになります。
「組織の人は数よりも質」
このような考え方で、徹底して「人を育てる」研修を実施します。
| 講師講習 | 社外講師、社内講師の区別なく、育てるための講師スキルについて実践的に学びます。 |
|---|---|
| PMに必要とされるコミュニケーション、チームビルディングについて、理論と実践から学び、行動に変化をもたらします。 | |
| 管理職研修 | 現場の問題を課題として、アクションラーニングにより実践的な学びと意識の変革をもたらします。 |
| 新入社員研修 | 知識、技術の習得と共に社会人として必要な、コミュニケーションスキル、チームスキルを徹底的に学び自律的な行動を引き出します。 |
| IT技術研修 | 受講者のレベルに合わせてもっとも効果的なカリキュラムを選択し、効率よく新しい技術を身につけます。 |
| コミュニケーション研修 | 聴く、理解する、伝える、というコミュニケーションの基礎について、体験学習と気づきにより学び、意識を変えて行動を変えます。 |
| チームビルディング研修 | 「方法」を伝えるのではなく、「方法を考える」力を育てるため、広い範囲に適用できるチームビルディングスキルを学べます。 |
| 人材育成コンサル | 人材育成に関する、ご相談、調査分析、ご提案などに対応し、最新の教育理論と手法に基づき、実践的な提案をさせていただきます。 |
弊社では営業経費などの間接費用を削減して、相場の半額以下の安価な研修を提供しています。
ご相談は無料ですので、ぜひ一度お問い合わせください。
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