テクノセンスでは人を育てるために「コーチングスキル」を活用しています。

テクノセンスではメンタルコーチング、スキルコーチングを場面に応じて使い分け、効率のよい成長を引き出していきます。

コーチングでは受講者に成長のためのモチベーションを与え、意識付けを行って、自発的に学ぶ姿勢を引き出していきます。
そのため、「教えられている」、ではなくて、「学んでいる」、という気持ちが強くなり、成長を実感することによりさらに強いモチベーションにつながっていきます。

コーチングスキルの本質は、人の気持ちに働きかけることのできるコミュニケーション技術であり、高度なヒューマンスキルです。

コーチングには質問を繰り返す中で気づきをうながす「メンタルコーチング」と当社の特長である「スキルコーチング」があります。

コーチングというと一般的には「メンタルコーチング」を指す場合が多いのですが、当社ではより効率よく学ぶことができる「スキルコーチング」に力を入れています。
あらかじめ学んでもらいたいものがある場合には、メンタルコーチングよりもはるかに効率よく学んでいただくことができます。

メンタルコーチングでは質問を主体としたアプローチになりますが 、スキルコーチングではさまざまな課題を通して学ぶこと、気付くことをうながしていきます。
スキルコーチングにおいてはメンタルコーチングを包含したスキルになっていますので、さまざまなメンタル面のサポートを欠かすこともありません。

スキルコーチングを体系的に研修に取り入れている会社は、多くはありません。

コーチングスキルが人の気持ちに働きかけ、目標に向かって人を動かす技術であるため、コーチングスキルを学ぶことは、そのままチームビルディングのスキルを学ぶことにつながります。

テクノセンスの管理職研修では、テクノセンスの卓越したコーチングスキルを余すことなく学んでいただけます。

チームビルディング、コーチング、コミュニケーションスキルなど現代の組織にはさまざまなヒューマンスキルが必要になっています。

これらのスキルを身につけることにより、より効率のよい組織運営ができ、人を活かすことができるようになり、効率がよくなることにより大きなコスト削減とチャンスの拡大も見込めるようになります。

指示待ちがなくなり、効率のよい会議が行われ、組織のメンバーが有機的につながり自発的に動く。

このようなチームを作れるとすれば、コスト削減、チャンスの拡大が単なるセールストークではないと分かっていただけることでしょう。

テクノセンスの実施して、各研修で高い効果を上げているコーチングスキルを学んでいただくことが、これからの時代に対応する組織作りには欠かせないものとなります。

積極的に取り組んでいただければ、１～３ヶ月もあれば組織の動きに効果が現れてきます。