チームビルディングの重要性が言われています。
オフサイトミーティングやファシリテーション、アイスブレークなど種々の技法が紹介されてもいます。
しかし大事なことは「手法」ではありません。
リーダーも含めてチームの構成員同士がお互いを知り、理解し、共通の目的を持ち、協力できるようになることがチームビルディングの目的であり、そのためには手法だけではなく「人間」を知ることが欠かせません。
人間を理解し、お互いを理解して人がつながることがチームビルディングの第一歩です。
つながりを作ること、お互いを理解する事が大切だと言っても、どうすればよいかが分からなければ、実現はできません。
身近に常にファシリテータがいればよいのですが、そのような恵まれた環境はたくさんはないでしょう。
その場合にはリーダーがファシリテータとして活動する必要があります。
ファシリテーターのスキル、一般的なチームビルディングの方法に、1日で受講者の心をつかむ講師スキルを加えた、強力なチームビルディングのスキルを学んでいただけます。
管理職は自分の部下をチームとしてまとめなければならないのはもちろん、クライアントとの交渉、会社内部での調整などさまざまなコミュニケーションを行わなければなりません。
チームビルディングを学ぶことで、人の気持ちを理解する力が増し、さまざまなコミュニケーションに役に立ちます。