人材育成が企業の成長や競争力の強化に欠かせない、とよく言われます。
しかし、ただ闇雲に研修を受けても人材育成はできません。
必要なのは組織として人材育成の目標を持ち、適切な方法で取り組むことです。
当社では、心理学、各種教育理論、チームビルディング、コーチングなど、目的に応じた提案と訓練を提供いたします。
技術スキルを効率的に伝えられる、スキルコーチングの技術と実績があることも、企業内教育に有利です。
人材育成で大切な事は、人が考える力を持つことだと考えます。
考える力がなく、言われたことしかできない人しかできないのでは、育成ができているとは言えません。
答えのない問題に取り組み、自分の、自分たちの解答を見つける人材を育てることが人材育成の本質です。
現代では一人で仕事をすることはほとんどありません。
複数人のチームで仕事をすることが当たり前です。
個人の力を合わせてチームとして力を発揮するために必要なのが「コミュニケーションスキル」です。
会議、問題解決の取り組み、チームビルディングなど全てにおいてコミュニケーションがベースにあります。
当社では個人の力を引き出すと共に、その手段としても、個人の力を繋げる方法としても重要なコミュニケーションの育成のご提案をいたします。
人材育成は一度の研修でできるものではありませんし、1年だけ取り組んでもだめです。
人材育成には継続的な取り組みが欠かせません。
一番良いのは「人を育てる文化」を組織に根付かせることです。
継続できるように、コストを抑えた方法で、意識を変えて「人を育てる意識」を根付かせます。
